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人力资源需求预测的方法

华旅教育 2019-03-13 10:48:44



1.德尔菲法

  德尔菲法是一种进行人力资源需求预测的方法,是有关专家对企业组织某一方面的发展的观点达成一致的结构性方法。使用该方法的目的是通过综合专家们各自的意见来预测某一方面的发展。德尔菲法的特征是:

  ①吸收专家参与预测,充分利用专家的经验、学识

  ②采用匿名或背靠背的方式,能使每一位专家独立自由地作出自己的判断

  ③预测过程几轮反馈,使专家的意见逐渐趋同

  这种预测方法具有可操作性,且可以综合考虑社会环境、企业战略人员流动三大因素对企业人力资源规划的影响,因而运用比较普遍。但其预测结果具有强烈的主观性和模糊性,无法为企业制定准确的人力资源规划政策提供详细可靠的数据信息。


  2.统计预测方法

  统计预测法是根据过去的情况和资料建立数学模型并由此对未来趋势作出预测的一种非主观方法。常用的统计预测法有比例趋势分析法经济计量模型法一元线性回归预测多元线性回归预测非线性回归预测等。

  3.工作负荷分析法

  这是一种对企业的人力资源需求的数量的短期预测方法。用工作负荷分析法进行短期人力资源需求预测的基本步骤是:由销售预测决定工作量,按工作量制定生产进程,然后决定所需人力的数量,再从工作力分析入手,明确企业实际工作力和需要补充的人力 。



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